Conduite de projet innovant par l'agilité PRINCE2 - Pilotage opérationnel et gouvernance adaptée — Financement OPCO possible | Compagniedephalsbourgia

Le programme Conduite de projet innovant par l'agilité PRINCE2 - Pilotage opérationnel et gouvernance adaptée a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation d'une journée vise à professionnaliser la conduite de projets innovants en intégrant les principes PRINCE2 adaptés aux méthodes agiles. Destinée aux chefs de projet, responsables innovation et managers opérationnels, elle propose un cadre structurant pour piloter des initiatives complexes tout en maintenant une flexibilité opérationnelle. Les participants apprennent à articuler gouvernance PRINCE2 avec des sprints agiles, à gérer les risques et les attentes des parties prenantes, et à produire des livrables concrets dans des environnements incertains. La formation alterne apports théoriques, ateliers collaboratifs et études de cas inspirées de situations réelles.

Objectifs

• Comprendre les principes PRINCE2 et leur articulation avec les méthodes agiles", "Maîtriser les techniques de pilotage de projet dans un contexte d'innovation", "Savoir structurer un projet en phases claires tout en conservant de la flexibilité", "Conduire des ateliers de planification et de suivi avec des équipes pluridisciplinaires", "Produire des livrables adaptés aux besoins des parties prenantes"]

Programme

[{"module": "Piloter un projet innovant avec PRINCE2 Agile", "content": "Introduction aux enjeux des projets innovants. Principes de base de PRINCE2 : thèmes, processus et principes. Adaptation de PRINCE2 à l'agilité : cadrage des projets en environnements incertains. Atelier : définition des objectifs et des livrables initiaux. Gestion des parties prenantes : identification des attentes et des risques. Techniques de planification hybride : intégration des sprints agiles dans un cadre PRINCE2. Atelier pratique : construction d'un backlog de projet et répartition des rôles. Suivi et contrôle : tableaux de bord, indicateurs clés et ajustements. Étude de cas réel : analyse d'un projet innovant et proposition de cadrage PRINCE2 Agile. Évaluation des acquis par quiz et mise en situation.", "dur

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).