Maîtriser la gouvernance de portefeuilles projets en environnement complexe — Financement OPCO possible | Compagniedephalsbourgia

Maîtriser la gouvernance de portefeuilles projets en environnement complexe propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation exclusive propose une méthodologie concrète pour transformer un portefeuille de projets en levier de performance. Les participants apprennent à évaluer la valeur des projets, arbitrer entre les priorités et optimiser les ressources. L'approche combine analyse stratégique, gestion des risques et outils de pilotage. Destinée aux décideurs et responsables de programme, elle garantit une application immédiate des acquis pour une gouvernance efficace.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la gouvernance de portefeuille", "content": "Définition des concepts clés : portefeuille vs programme vs projet. Identification des parties prenantes et de leurs attentes. Présentation des modèles de gouvernance (PMI, PRINCE2, SAFe). Analyse des enjeux : alignement stratégique, optimisation des ressources, gestion des risques.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Évaluation et priorisation des projets", "content": "Méthodes d'évaluation de la valeur projet (ROI, scoring multicritères, matrice de décision). Techniques de priorisation (AHP, MoSCoW). Études de cas : sélection et élimination de projets non viables. Intégration des critères ESG dans les décisions.", "duration_hours": 2}, {"module": "Allocation des ressources et pilotage", "content": "Stratégies d'a

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).