Piloter un projet agile en entreprise : méthodes et outils opérationnels : programme complet | Compagniedephalsbourgia

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter un projet agile en entreprise : méthodes et outils opérationnels vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation unique enseigne comment appliquer concrètement les méthodes Agile en contexte professionnel. Vous découvrirez comment structurer un projet en itérations courtes, prioriser efficacement et réduire les délais de livraison sans sacrifier la qualité. Adaptée aux contraintes réelles des entreprises, elle combine théorie opérationnelle et exercices pratiques sur des cas concrets. À l'issue, vous saurez choisir le bon framework, animer des rituels Agile et piloter l'avancement avec des indicateurs pertinents.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l'agilité : pourquoi et comment l'appliquer", "content": "Définition de lAgilité et ses différences avec les méthodes classiques. Présentation des valeurs et principes du Manifeste Agile. Analyse des cas d'usage concrets en entreprise. Identification des freins et leviers à l'adoption.", "duration_hours": 2}, {"module": "Frameworks Agile : choisir son approche", "content": "Comparaison détaillée entre Scrum et Kanban. Critères de sélection selon la maturité, la taille de l'équipe et les objectifs. Focus sur les adaptations possibles en contexte professionnel. Étude de cas comparatifs.", "duration_hours": 2}, {"module": "Préparation et animation des rituels Agile", "content": "Détail des cérémonies Scrum (Daily, Review, Rétrospective) et des étapes Kanban. Techn

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).