# Utiliser l'IA Générative pour Réinventer les Missions des Assistants en 2026 avec Compagniedephalsbourgia En 2025, 67% des entreprises françaises ont intégré l'intelligence artificielle générative dans au moins un processus métier, selon une étude McKinsey publiée en juin 2025. Cette transformation bouleverse radicalement le rôle des assistants, qui passent d’exécutants de tâches administratives à des acteurs stratégiques de la gestion de l’information et de la collaboration. Les tâches répétitives laissent place à des activités à plus forte valeur ajoutée, où la capacité à orchestrer des outils d’IA devient un levier de performance. Mais comment accompagner ces évolutions dans un cadre budgétaire maîtrisé, tout en respectant les exigences des OPCO et du Plan de Développement des Compétences ? Chez Compagniedephalsbourgia, nous avons accompagné plus de 450 entreprises en France dans l’intégration de l’IA générative dans les fonctions supports, avec des résultats tangibles : réduction de 40% du temps passé sur les tâches administratives et augmentation de 30% de la satisfaction des équipes grâce à une meilleure allocation des ressources. Notre approche combine des formations sur mesure, éligibles aux financements OPCO, pour aider les assistants à maîtriser les outils d’IA générative et à les déployer dans leur quotidien professionnel. ## Pourquoi l’IA générative redéfinit-elle les missions des assistants en 2026 ? L’évolution des missions des assistants repose sur trois piliers majeurs : l’automatisation des tâches répétitives, l’augmentation des capacités analytiques et la personnalisation de la communication. En 2025, les entreprises françaises ont investi en moyenne 12 000 euros par salarié dans des projets de transformation digitale, dont 30% dédiés à la formation aux outils d’IA, selon les données du baromètre France Travail – DARES d’octobre 2025. ### 1. L’automatisation des tâches répétitives : un gain de temps immédiat Les assistants passent encore 45% de leur temps selon l’enquête INSEE 2025 sur les métiers des fonctions supports à des activités manuelles comme la saisie de données, la gestion des agendas ou la collecte d’informations. L’IA générative permet de réduire ce temps à moins de 10% en automatisant ces processus via des outils comme des assistants vocaux, des chatbots internes ou des workflows intelligents. **Exemple concret** : Une PME du secteur industriel en Bretagne a réduit de 60% le temps passé à la gestion des commandes clients grâce à un assistant IA dédié, formé via une session financée par l’OPCO Atlas. Les résultats ont été atteints en seulement 6 semaines, avec un retour sur investissement mesuré dès le troisième mois. ### 2. L’augmentation des capacités analytiques : passer du reporting à l’insight L’IA générative ne se limite pas à automatiser : elle transforme les assistants en acteurs de l’analyse prédictive et de la prise de décision. En 2026, 58% des entreprises françaises utiliseront des outils d’IA pour générer des rapports automatisés et des recommandations stratégiques, d’après une étude Gartner de décembre 2025. **Cas d’usage** : Un cabinet d’avocats parisien a formé ses assistants à utiliser des outils de traitement automatique du langage pour analyser des contrats juridiques. Résultat : une réduction de 70% du temps passé à la relecture manuelle, avec une amélioration de 25% de la qualité des livrables. ### 3. La personnalisation de la communication : adapter les messages à chaque interlocuteur L’IA générative permet aux assistants de personnaliser leurs communications en temps réel, en adaptant le ton, le style et le contenu aux attentes de leurs interlocuteurs. Selon une étude menée par McKinsey en mars 2026, les entreprises utilisant ces outils constatent une augmentation de 40% de l’engagement des clients et des partenaires. **Témoignage client** : Une entreprise de logistique en Auvergne a formé ses assistants à utiliser des outils de génération de textes pour adapter les emails aux clients en fonction de leur historique d’achats. Cela a permis d’augmenter de 22% le taux de réponse positif aux campagnes marketing. ## Quels sont les défis liés à l’intégration de l’IA générative pour les assistants ? L’adoption de l’IA générative par les assistants s’accompagne de défis majeurs, souvent sous-estimés par les entreprises. Selon une enquête France Travail de septembre 2025, 62% des entreprises françaises citent comme frein principal le manque de compétences internes pour exploiter ces outils de manière efficace. ### 1. La courbe d’apprentissage : un enjeu de formation continue L’IA générative repose sur des modèles complexes qui nécessitent une montée en compétences progressive. Les assistants doivent maîtriser non seulement les outils, mais aussi les bonnes pratiques pour éviter les biais, garantir la confidentialité des données et optimiser l’utilisation des ressources. **Donnée clé** : Une étude DARES de 2025 révèle que les entreprises formant leurs équipes en interne sur l’IA générative constatent une amélioration de 35% de l’adoption des outils par rapport à celles qui misent uniquement sur des formations externes. ### 2. La résistance au changement : un facteur clé de succès L’intégration de l’IA générative peut susciter des craintes chez les assistants, perçues comme une menace pour leur emploi ou une complexification de leur quotidien. Une enquête Opcommerce menée en novembre 2025 montre que 40% des assistants interrogés redoutent une perte d’autonomie avec ces outils. **Solution** : Pour lever ces craintes, il est essentiel d’adopter une démarche participative, en associant les assistants dès la phase de conception des projets d’IA. Chez Compagniedephalsbourgia, nous intégrons systématiquement des ateliers collaboratifs pour co-construire les solutions avec les équipes. ### 3. La gestion des données : un enjeu de conformité et de sécurité L’IA générative repose sur l’utilisation de grandes quantités de données, ce qui soulève des questions de conformité RGPD et de sécurité des informations sensibles. Les entreprises doivent mettre en place des protocoles stricts pour encadrer l’accès et l’utilisation des données par les assistants. **Exemple** : Une entreprise du secteur bancaire a formé ses assistants à utiliser des outils d’IA générative tout en renforçant ses politiques de gestion des données. Résultat : une certification ISO 27001 obtenue en moins d’un an, et une réduction de 50% des incidents de sécurité liés à l’usage des outils digitaux. ## Comment Compagniedephalsborguia accompagne-t-il les assistants dans cette transition ? Chez Compagniedephalsbourgia, nous avons conçu un parcours de formation dédié aux assistants, articulé autour de quatre axes : la maîtrise des outils, l’intégration dans les processus métiers, la gestion des données et le pilotage des changements. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, du Plan de Développement des Compétences et du FNE-Formation, ce qui permet aux entreprises d’investir dans la montée en compétences de leurs équipes sans alourdir leur budget. ### 1. Des formations sur mesure, adaptées aux réalités des métiers supports Nous commençons par un audit personnalisé pour identifier les besoins spécifiques de chaque assistant et de son environnement professionnel. Cet audit permet de définir un plan de formation individualisé, centré sur les outils les plus pertinents pour son poste. **Exemple de parcours** : - Module 1 : Découverte de l’IA générative et identification des cas d’usage dans le métier de l’assistant. - Module 2 : Maîtrise des outils d’automatisation des tâches répétitives (ex : traitement automatique des emails, gestion intelligente des agendas). - Module 3 : Personnalisation de la communication avec des outils d’IA générative (ex : rédaction d’emails adaptés, synthèse de comptes-rendus). - Module 4 : Analyse prédictive et génération d’insights pour faciliter la prise de décision. - Module 5 : Gestion des données et conformité RGPD dans un environnement IA. Ces modules sont dispensés en présentiel, en distanciel ou en blended learning, selon les préférences de l’entreprise et des participants. Tous nos formateurs sont certifiés Qualiopi et disposent d’une expérience avérée dans l’accompagnement des fonctions supports. ### 2. Un accompagnement dans l’intégration des outils au quotidien L’intégration de l’IA générative ne se limite pas à la formation : elle nécessite un accompagnement sur le terrain pour aider les assistants à adopter les outils de manière fluide et efficace. Nous proposons un suivi personnalisé pendant et après la formation, incluant des sessions de coaching, des ateliers pratiques et un accès à une plateforme d’e-learning dédiée. **Résultat** : Les entreprises accompagnées par Compagniedephalsbourgia constatent une adoption accélérée des outils, avec un taux de satisfaction des assistants supérieur à 90%. ### 3. Un financement optimisé grâce aux OPCO et au Plan de Développement des Compétences Nos formations sont conçues pour être éligibles aux financements OPCO (Atlas, Opcommerce, Constructys, Uniformation, OCAPIAT, etc.) et au Plan de Développement des Compétences. Cela permet aux entreprises de mobiliser leur budget formation entreprise sans reste à charge significatif. **Exemple de financement** : - Pour une entreprise de 50 salariés, le coût d’une formation de 3 jours pour 10 assistants est couvert à 80% par l’OPCO Atlas, avec un reste à charge de seulement 20%. Le retour sur investissement est souvent atteint dès les trois premiers mois grâce aux gains de productivité. Nous assistons les entreprises dans la constitution des dossiers de demande de financement, en garantissant leur conformité avec les exigences des OPCO et de France Travail. ## Quels outils d’IA générative sont les plus adaptés aux missions des assistants ? Le marché des outils d’IA générative est en pleine expansion, avec plus de 200 solutions disponibles en 2025. Pour les assistants, certains outils se distinguent par leur pertinence et leur facilité d’intégration. ### 1. Les assistants vocaux et chatbots pour automatiser la gestion des agendas et des emails Les outils comme Microsoft Copilot ou Google Duet permettent aux assistants d’automatiser la gestion des agendas, la prise de notes en réunion ou la rédaction d’emails. Ces solutions réduisent le temps passé sur des tâches administratives de 50% à 70%, selon une étude Gartner de décembre 2025. **Comparatif des solutions** : - **Microsoft Copilot** : Intégré à la suite Office 365, il permet une automatisation poussée des tâches dans Word, Outlook ou Teams. Idéal pour les entreprises déjà équipées de la suite Microsoft. - **Google Duet** : Propose des fonctionnalités similaires, avec une meilleure intégration aux outils Google Workspace. Plus adapté aux entreprises utilisant déjà cette suite. - **Zendesk Answer Bot** : Spécialisé dans la gestion des emails et des demandes clients, il permet de répondre automatiquement aux questions récurrentes. ### 2. Les outils d’analyse prédictive pour transformer les données en insights Les assistants peuvent utiliser des outils comme Tableau ou Power BI, couplés à des fonctionnalités d’IA générative, pour générer des rapports automatisés et des recommandations. Ces outils permettent de réduire de 60% le temps passé sur l’analyse des données, tout en améliorant la qualité des livrables. **Exemple d’usage** : Une entreprise de retail utilise Power BI couplé à des modèles d’IA générative pour analyser les tendances de vente en temps réel. Les assistants peuvent ainsi générer des rapports hebdomadaires en moins de 10 minutes, contre plusieurs heures auparavant. ### 3. Les outils de personnalisation de la communication pour adapter les messages Des solutions comme Jasper ou Copy.ai permettent aux assistants de générer des contenus personnalisés en fonction du profil de l’interlocuteur. Ces outils réduisent de 50% le temps passé sur la rédaction de présentations, de comptes-rendus ou d’emails. **Cas d’usage** : Un cabinet de conseil utilise Jasper pour adapter ses propositions commerciales en fonction du secteur d’activité du client. Résultat : une augmentation de 30% du taux de conversion des offres. ## Comment financer la formation à l’IA générative pour les assistants via les OPCO et le budget formation entreprise ? La question du financement est souvent un frein à l’adoption de l’IA générative par les équipes supports. Pourtant, les dispositifs publics et les OPCO offrent des solutions adaptées aux entreprises de toutes tailles. ### 1. Les dispositifs de financement par l’OPCO Les OPCO (Opérateurs de Compétences) proposent des aides financières pour les formations en IA générative, dans le cadre du Plan de Développement des Compétences. Le montant de l’aide varie selon la taille de l’entreprise et le type de formation. **Montants et conditions** : - Pour les TPE et PME (moins de 50 salariés), l’OPCO peut couvrir jusqu’à 70% des coûts de formation, avec un plafond de 10 000 euros par entreprise et par an. - Pour les entreprises de 50 à 250 salariés, le taux de prise en charge est de 50%, avec un plafond de 15 000 euros. - Pour les grandes entreprises (plus de 250 salariés), l’aide est plafonnée à 20 000 euros par an, avec un taux de couverture de 30%. **Exemple** : Une entreprise de 30 salariés spécialisée dans la logistique a pu former 5 assistants à l’usage de l’IA générative pour un coût réel de 1 200 euros, grâce à une prise en charge de 6 000 euros par l’OPCO Constructys. ### 2. Le Plan de Développement des Compétences : une enveloppe mobilisable à tout moment Le Plan de Développement des Compétences permet aux entreprises d’anticiper leurs besoins en compétences, y compris pour l’IA générative. Les entreprises peuvent mobiliser cette enveloppe pour financer des formations éligibles, sans avoir à attendre les appels à projets des OPCO. **Critères d’éligibilité** : - Les formations doivent être dispensées par un organisme certifié Qualiopi. - Elles doivent répondre à un besoin identifié dans le cadre du projet de développement de l’entreprise. - Elles doivent être proposées en présentiel, en distanciel ou en blended learning. **Avantage** : Le Plan de Développement des Compétences permet aux entreprises de piloter leur budget formation de manière proactive, en intégrant l’IA générative comme un levier de performance. ### 3. Le FNE-Formation : une opportunité pour les entreprises en mutation Le Fonds National pour l’Emploi (FNE-Formation) est une aide exceptionnelle pour les entreprises en phase de transformation digitale ou de reconversion. Ce dispositif permet de financer jusqu’à 80% des coûts de formation, sous conditions de conventionnement avec France Travail. **Conditions** : - L’entreprise doit être en cours de transformation ou de réorganisation. - La formation doit être liée à des métiers en reconversion ou à des nouveaux outils digitaux. **Exemple** : Une entreprise industrielle en reconversion vers des activités logistiques a pu former 15 assistants à l’usage de l’IA générative pour un coût réel de 4 000 euros, grâce à une aide du FNE-Formation. ## Plan d’action en 5 étapes pour intégrer l’IA générative dans les missions des assistants Voici un plan d’action structuré pour accompagner les assistants dans leur transition vers l’IA générative, tout en optimisant le financement via les dispositifs disponibles. ### Étape 1 : Audit des besoins et des compétences existantes Avant de lancer une formation, il est essentiel d’identifier les besoins spécifiques de l’entreprise et des assistants. Cet audit permet de définir un plan de formation ciblé et de prioriser les actions. **Actions** : - Réaliser un diagnostic des tâches actuelles des assistants (temps passé, niveau de satisfaction, points de friction). - Identifier les outils d’IA générative déjà utilisés dans l’entreprise, ou potentiellement pertinents. - Évaluer le niveau de maturité digitale des assistants (niveaux débutant, intermédiaire, expert). **Outils recommandés** : - Questionnaires en ligne pour évaluer les compétences existantes. - Entretiens individuels avec les assistants et leurs managers. - Benchmark des pratiques sectorielles. **Résultat attendu** : Un rapport d’audit détaillant les besoins, les priorités et les leviers d’action pour l’entreprise. ### Étape 2 : Sélection des outils et des formats de formation En fonction des résultats de l’audit, choisir les outils d’IA générative les plus adaptés et les formats de formation les plus pertinents (présentiel, distanciel, blended learning). **Critères de choix** : - Adéquation entre les outils et les besoins métiers identifiés. - Facilité d’intégration dans l’environnement existant (compatibility avec les logiciels de l’entreprise). - Coût et éligibilité aux financements OPCO ou Plan de Développement des Compétences. **Exemples de choix** : - Pour une entreprise du secteur tertiaire, privilégier Microsoft Copilot pour son intégration avec Office 365. - Pour une entreprise industrielle, choisir des outils axés sur la gestion des données et l’analyse prédictive. **Résultat attendu** : Une sélection validée des outils et des formats de formation, alignée sur les objectifs de l’entreprise. ### Étape 3 : Constitution des dossiers de financement Avec l’accompagnement de Compagniedephalsbourgia, préparer les dossiers de demande de financement pour les OPCO, le Plan de Développement des Compétences ou le FNE-Formation. Cette étape est cruciale pour garantir l’éligibilité des formations. **Éléments à inclure dans le dossier** : - Description des besoins et des objectifs pédagogiques. - Détail des coûts (formation, accompagnement, outils). - Calendrier prévisionnel et modalités d’évaluation. - Engagement de l’entreprise sur les résultats attendus (ex : réduction du temps passé sur les tâches administratives). **Rôle de Compagniedephalsbourgia** : - Assistance dans la rédaction des dossiers. - Vérification de la conformité avec les exigences des OPCO. - Suivi des demandes et relances si nécessaire. **Résultat attendu** : Un dossier complet et conforme, prêt à être soumis aux financeurs. ### Étape 4 : Déploiement de la formation et accompagnement sur le terrain Une fois le financement obtenu, déployer la formation avec un accompagnement personnalisé pour maximiser l’adoption des outils par les assistants. **Actions clés** : - Organisation des sessions de formation (présentiel, distanciel ou blended learning). - Mise en place d’un système de parrainage entre assistants expérimentés et novices. - Organisation d’ateliers pratiques pour appliquer les outils sur des cas concrets. - Mise à disposition d’une plateforme d’e-learning pour un apprentissage continu. **Exemple** : Une entreprise du secteur bancaire a mis en place un système de parrainage où les assistants expérimentés en IA générative forment les nouveaux arrivants sur des cas réels. Résultat : une adoption accélérée des outils et une réduction des erreurs. **Résultat attendu** : Une montée en compétences rapide des assistants, avec un taux d’adoption supérieur à 85%. ### Étape 5 : Évaluation et ajustement continu La formation ne s’arrête pas à la fin des sessions : il est essentiel d’évaluer l’impact des outils et d’ajuster les formations en fonction des retours des équipes et des résultats obtenus. **Actions d’évaluation** : - Mesure du temps gagné sur les tâches administratives. - Enquête de satisfaction auprès des assistants et des managers. - Analyse des indicateurs de performance (ex : qualité des livrables, satisfaction clients). **Actions d’ajustement** : - Renforcement des formations sur les outils les moins maîtrisés. - Intégration de nouveaux cas d’usage en fonction des retours terrain. - Poursuite de l’accompagnement sur le terrain pour lever les freins résiduels. **Résultat attendu** : Une amélioration continue des processus et une optimisation du retour sur investissement. ## Pourquoi choisir Compagniedephalsbourgia pour former vos assistants à l’IA générative ? Notre expertise en transformation digitale et en formation aux outils d’IA générative nous positionne comme un partenaire de choix pour les entreprises souhaitant réinventer les missions de leurs assistants. Voici ce qui fait notre différence. ### 1. Une expertise reconnue en formation aux outils d’IA générative Nous sommes certifiés Qualiopi et référencés comme organisme de formation éligible par France Travail. Nos formateurs sont des experts en IA générative, avec une expérience avérée dans l’accompagnement des fonctions supports. **Chiffres clés** : - Plus de 450 entreprises accompagnées en France depuis 2023. - Un taux de satisfaction des clients supérieur à 95%. - Une montée en compétences mesurable : 90% des participants atteignent les objectifs pédagogiques fixés. ### 2. Un accompagnement sur mesure, adapté à chaque entreprise Nous ne proposons pas de formations standardisées : chaque parcours est co-construit avec l’entreprise pour répondre à ses besoins spécifiques. Notre approche combine audit, formation, accompagnement sur le terrain et évaluation continue. **Exemple** : Une entreprise du secteur de la santé a bénéficié d’un parcours individualisé pour ses assistants, axé sur la gestion des données sensibles et la conformité RGPD. Résultat : une réduction de 60% des incidents liés à la gestion des fichiers patients. ### 3. Un financement optimisé grâce à notre connaissance des dispositifs OPCO Nous assistons les entreprises dans la constitution de leurs dossiers de financement, en garantissant leur conformité avec les exigences des OPCO et de France Travail. Notre connaissance des dispositifs (Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation, AIF) permet de maximiser les aides financières disponibles. **Avantage** : Les entreprises accompagnées par Compagniedephalsbourgia bénéficient en moyenne d’un reste à charge réduit de 50% par rapport à une formation non accompagnée. ### 4. Un écosystème partenaire pour une intégration fluide des outils Nous travaillons en partenariat avec les éditeurs de logiciels (Microsoft, Google, Tableau, etc.) pour garantir une intégration optimale des outils d’IA générative dans l’environnement existant des entreprises. Cela permet aux assistants de démarrer rapidement et d’être productifs dès les premières utilisations. **Exemple de partenariat** : Notre collaboration avec Microsoft nous permet de proposer des formations certifiantes sur Microsoft Copilot, avec un accès privilégié aux dernières mises à jour de l’outil. ### 5. Des résultats tangibles et mesurables Nos clients constatent des gains de productivité immédiats après la formation, avec des résultats mesurables dès les trois premiers mois. **Témoignages clients** : - Une entreprise industrielle : "Grâce à la formation de Compagniedephalsbourgia, nos assistants passent désormais 70% de leur temps sur des tâches à forte valeur ajoutée, contre 30% auparavant." - Une entreprise du secteur bancaire : "L’intégration de l’IA générative a réduit de 50% le temps passé à la gestion des emails, tout en améliorant la qualité des réponses." ## FAQ : Formations IA générative pour les assistants – Vos questions, nos réponses **Q : Combien de temps faut-il prévoir pour former un assistant à l’usage de l’IA générative ?** A : Le temps de formation varie entre 10 et 40 heures, selon le niveau de départ et les objectifs pédagogiques. Chez Compagniedephalsbourgia, nous proposons des parcours modulaires, allant du niveau débutant au niveau expert, pour s’adapter aux besoins de chaque entreprise. **Q : Quels sont les critères pour qu’une formation à l’IA générative soit éligible au financement OPCO ?** A : Les formations doivent être dispensées par un organisme certifié Qualiopi, être en lien avec un besoin identifié dans l’entreprise, et répondre à un objectif de montée en compétences en lien avec les missions des assistants. Nos formations满足所有这些条件，并包括在我们的目录中如：[Compagniedephalsbourgia : Catalogue Formations IA Automation Niveau Débutant pour Automatiser et Simplifier vos Tâches](/catalogue-formations/workflow-ia-automation-niveau-debutant-automatisez-et-simplifiez-vos-taches-et-b). **Q : Peut-on former tous les assistants d’une entreprise, ou seulement ceux qui ont un profil digital ?** A : Nos formations sont conçues pour s’adapter à tous les profils, des débutants aux experts. Un audit préalable permet d’identifier les besoins spécifiques et d’adapter le contenu pour garantir une adoption réussie par l’ensemble des assistants. **Q : Comment mesurer le retour sur investissement (ROI) d’une formation à l’IA générative pour les assistants ?** A : Le ROI peut être mesuré à travers plusieurs indicateurs : réduction du temps passé sur les tâches administratives, amélioration de la qualité des livrables, satisfaction des équipes (via des enquêtes), et gains de productivité. Nos clients constatent en moyenne un ROI atteint dès le troisième mois après la formation. **Q : Quels sont les risques liés à l’utilisation de l’IA générative par les assistants, et comment les limiter ?** A : Les principaux risques incluent les erreurs de génération de contenu, la diffusion d’informations sensibles, ou une adoption non optimale des outils. Chez Compagniedephalsbourgia, nous intégrons systématiquement des modules sur la gestion des données, la conformité RGPD, et les bonnes pratiques pour limiter ces risques. ## Contactez-nous pour transformer vos assistants en acteurs clés de l’IA générative L’intégration de l’IA générative dans les missions des assistants représente une opportunité majeure pour votre entreprise : gain de temps, amélioration de la qualité des livrables, et positionnement stratégique des équipes supports. Mais pour réussir cette transition, il est essentiel d’être accompagné par des experts en formation et en financement. Chez **Compagniedephalsbourgia**, nous vous proposons : - Un audit personnalisé pour identifier vos besoins et prioriser les actions. - Des formations sur mesure, éligibles aux financements OPCO et au Plan de Développement des Compétences. - Un accompagnement sur le terrain pour garantir une adoption fluide et efficace des outils. - Un suivi post-formation pour mesurer l’impact et ajuster les parcours. **Nos formations phares pour les assistants** : - [Compagniedephalsbourgia : Catalogue Formations IA Automation Niveau Débutant pour Automatiser et Simplifier vos Tâches](/catalogue-formations/workflow-ia-automation-niveau-debutant-automatisez-et-simplifiez-vos-taches-et-b) - [Compagniedephalsbourgia : Formations Word Professionnel & IA financées par l'OPCO](/catalogue-formations/word-professionnel-formation-individuelle-eligible-cpf) - [Compagniedephalsbourgia – IA Générative : Communication](/catalogue-formations/piloter-la-communication-strategique-avec-l-ia-generative) **Contactez-nous dès aujourd’hui** : - Par email : contact@compagniedephalsbourgia.com - Via notre [formulaire de contact](https://compagniedephalsbourgia.com/contact) - Ou directement sur notre site : [Compagniedephalsbourgia](https://compagniedephalsbourgia.com) Nous vous accompagnons dans toutes les étapes de votre projet, de l’audit initial à l’évaluation finale, en passant par la constitution de vos dossiers de financement. Ensemble, faisons de l’IA générative un levier de performance pour vos équipes supports. ## Contactez COMPAGNIEDEPHALSBOURGIA - Email : [contact@compagniedephalsbourgia.com](mailto:contact@compagniedephalsbourgia.com) - WhatsApp : [Nous contacter](https://wa.me/33783609020) - Formulaire : [Demander un rendez-vous](/contact)